4月10日，中国物流召开一季度谋划勾当阐发会暨投资治理及吃亏企业管理事情会，集会深切进修贯彻习近平总书记主要唆使指挥精力，转达进修习近平总书记就办事业成长作出的主要唆使精力，指导泛博党员干部树立及践行准确政绩不雅，落实集团“十五五”开局高质量成长带动会及年度事情集会部署摆设，传递一季度出产谋划环境及重点事情进展，专题部署投资治理和吃亏企业管理事情。

集团党委书记、董事长刘敬桢出席集会并发言，党委副书记、总司理徐鸿作一季度谋划阐发陈诉和2026年投资治理事情陈诉，党委副书记、董事、工会主席钟吉昌主持集会并作总结，党委常委、副总司理王虹作2026年吃亏企业管理事情陈诉，集团带领班子成员到场集会。

集会指出，集团上下慎密缭绕年头既定的谋划方针承压奋进、拼搏攻坚，一季度各项事情取患上扎实进展，高质量成长基础进一步夯实。二季度是出产谋划周全发力的“黄金季候”，全集团要深切贯彻落实习近平总书记对于中心企业事情作出的主要唆使精力，联合巡视整改与“十五五”计划实行，锚定整年方针不放松，于提质增效上见真章，于转型进级上求冲破，于固本强基上促晋升，确保三年夜焦点使命落地奏效。

集会要求，集团上下要聚焦利润指标压实穿透式责任、聚焦焦点主业打造增加极、聚焦吃亏管理断根成长障碍、聚焦危害防控筑牢安全底线，全力打赢年度谋划攻坚战。要兼顾中持久成长结构，高质量体例落地“十五五”分、子计划，加速推进投资并购、数智化转型与内部机制鼎新，周全塑造成长新动能、新上风、新潜力。要始终对峙党的周全带领、强化党建引领，扎实开展树立及践行准确政绩不雅进修教诲，做好审计共同与巡视整改，强化品牌设置装备摆设、擦亮品牌形象，凝结全员奋进协力，确保年度方针与“十五五”开局使命顺遂落地。

集会夸大，要对峙战略引领、效益优先、危害可控、责任到位原则，锚定年度谋划方针及年度投资规划，出力强化战略引领、优化投资结构、富厚项目贮备、增强历程治理、完美投促机制、严守合规底线、晋升治理程度，为实现“十五五”高质量成长计划方针提供刚强战略支撑。

集会夸大，吃亏企业管理是晋升集团总体成长质量的“硬仗”，要锚定年度事情方针，逐层压实各级主体责任；逐户摸排吃亏企业现实环境，针对于性制订差异化管理方案；强化全流程动态跟踪，和时督导进展、措置危害苗头；联合企业现实分类采纳减亏举措；完美刚性查核与激励约束机制；做好成熟经验总结推广，凝结全集团治亏攻坚协力。

集会开展了2026年中心企业全平易近国度安全教诲日相干勾当。

集会采纳“现场+视频”情势召开。集团高管、职工董事、纪委副书记、总部部分（含撑持中央）副职级和以上职员，集团党委巡视组组长、专职董事，直管公司带领班子成员及投资、财政、吃亏管理相干部分卖力人，三级公司正职、总管帐师或者财政卖力人到场集会。